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锚定目标，决胜收官——智能装备公司吹响“冲刺四季度”冲锋号
发布时间：
2025-10-23
随着第四季度序幕拉开，智能装备公司全员以昂扬的斗志和扎实的作风，深入贯彻落实集团第一次党代会精神，紧盯年度目标任务，全力以赴为公司高质量发展注入强劲动力。
宣贯党代会精神，凝聚奋进合力
公司深入各基层党支部开展集团第一次党代会精神宣贯工作，推动党代会各项决策部署在一线落地生根、走深走实。通过集中学习，引导广大干部职工切实把思想和行动统一到党代会精神上来，将学习成果有效转化为推动工作的具体举措，为高质量发展汇聚基层力量。
强化品牌输出，拓展高端合作
公司积极借助供应商合作、政府对接、行业展会及产品推介会等平台，持续提升在矿山装备领域的品牌影响力与产业合作吸引力。目前已成功举办三场产品推介会，初步达成合作意向金额超千万元。同时，与北方股份、山东临工、徐工集团等行业领军企业开展深入交流，并与运机集团、铁建重工、柳工股份等企业达成战略合作，合作网络持续扩大。
深化产业协同，加快项目落地
公司多次赴红格南钒钛磁铁矿、大村井田煤矿等集团矿山开展实地调研，对接装备、物资及耗材需求，探索产业协同新模式。以《集团产业协同落地落实任务清单》为抓手，力争推动条件成熟的项目在第四季度启动实施。同步加快《矿山装备供应商数据库》的建设与完善，持续提升供应链响应速度和协同效率，为产业整合与资源优化提供支撑。
攻坚采购项目，提升服务能级
围绕省级地勘单位能力提升类政府采购项目，公司积极对接省地质局、省地调院及其下属十余家单位，持续加强客户沟通与关系维护。目前，相关项目已陆续启动，预计年底前可实现工作量约5000万元。
推广阳光采购平台，构建一站式服务
公司加快推进阳光采购平台全面应用，推动采购流程标准化、集约化，实现全集团从总部到末级单位全覆盖。持续深化与头部企业的战略合作，促进协议内容转化为实际业务。围绕矿山装备智能化、绿色化发展趋势，加强与集团内部矿山业务单元的协同联动，推进“装备+服务”模式创新，致力打造全方位、一站式集成服务商。
第四季度是决胜全年的关键阶段，公司上下将紧盯年度目标，聚焦“装备研发、装备制造、装备供销、装备运维”四大板块协同发力，以决战之势推动各项工作提速增效，确保圆满完成全年各项目标任务，为集团主业发展提供更加坚实的装备支撑与服务保障。
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